工程管理咨询面临的机遇和挑战

2022-12-16 13:58:33

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　　咨询业面临的机遇和挑战
　　1.外环境
　　(1)政府简政放权，政府项目管理模式由“事前审批和备案管理”向“事前审批和备案管理+事中事后监督检查”转变。这就意味着，依靠政府来轻松做事，效果不是很好。
　　(2)取消工程咨询单位资质行政许可，实行信息化备案管理。看似提高了门槛，实际上提高了准入条件和执业要求。
　　(3)工程咨询服务范围扩大。将PPP咨询、PPP实施方案评估、全过程咨询纳入工程咨询服务范围。这意味着工程领域的投融资咨询，以及工程服务全过程的服务机构和个人都可以参与工程咨询。
　　(4)鼓励外资咨询机构来华执业。这意味着竞争会越来越激烈。

重庆工程管理咨询

　　2.内部环境
　　(1)国有咨询机构实力强但转型难。
　　设计院、社科院、综合咨询公司等国有咨询机构，由于多年的积累，具有产品、市场、团队稳定的特点。但由于体制机制原因，产品陈旧，服务能力逐渐不能满足市场需求。人太多，机构太多，转型很难。
　　(2)私人咨询机构充满活力，但专业性较差。
　　民营咨询机构对新兴市场需求有着敏锐的市场嗅觉和较强的供给能力，但团队专业性普遍较差。但充满活力，发展迅速。
　　(3)咨询师在平台间的流动性加剧。
　　由于各类咨询机构都在尝试转型，业务交叉增多，人员流动加剧。
　　3.工程咨询业的机遇与挑战
　　总的来说，工程咨询行业还是一个年轻的行业。正处于从高速发展向高质量高内涵转变的新阶段，正处于向大咨询的转型期。行业自律严格，对个人执业水平要求更高。据预测，工程咨询机构将向专业化的小型咨询机构和综合性的大型咨询机构发展。
　　面临的挑战:
　　(1)互联网+模式对传统咨询业的冲击
　　(2)咨询需求的变化与传统单一产品之间的矛盾。
　　(3)跨界、结合成为新常态，咨询人才需求越来越大。
　　(4)僵化的宪法机制，如何为创新提供动力？
　　面临的机遇:
　　(1)找准市场定位，准确发力，打造综合咨询服务平台。
　　(2)顺应互联网+模式，优化组织结构，抢占市场先机。
　　(3)变革创新有机会。