在建设项目监理过程中，根据项目的特点和实施情况，有多种控制方法。旁站、巡视和平行检验作为工程监理的质量控制手段，在工程质量控制过程中一直发挥着非常有效和重要的作用。他们有自己的工作范围和目的，有自己不同的角色。以下是为大家整理的建设工程监理质量控制方法技巧。
　　一、现场监督
　　1、车站监理的概念
　　旁站监理是指监理人员在工程施工阶段的监理过程中，对关键部位和关键工序的施工质量进行全程跟踪的监理活动。旁站监理是控制工程建设质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。但在目前的监理实践中，由于不规范施工行为的存在和监理人员的不足，越来越多的业主和政府监督管理部门越来越强调旁站在质量控制中的作用。几乎所有的事情都需要随时待命接受监督，整个过程从头到尾都需要随时待命接受监督。他们在工地巡逻或者检查的时候，就说监理人员不到位，监理工作不到位。从建设部颁布的《现场监理暂行规范》中也可以看出对现场监理的重视，该规范要求在2003年1月实施。
　　现场监理是一项技术性很强的工作，因此要求现场监理人员具备一定的专业理论知识和丰富的建设项目实践经验，对所监理的建设过程中所采用的方法和流程有透彻的了解，对可能出现的问题有充分的了解，并能做到预控管理。比如打桩工程，需要了解混凝土标号、配筋率、承载力、接桩方式、桩头保护措施、桩脚结构形式、截面、桩长、地质资料等。打桩过程中，监督人员应做好记录和试验，如桩锤重量、桩锤落下距离、贯入度和深度等。根据这些记录，监督人员应在打桩后分析打桩情况和桩的质量。
　　2.现场监督的职责。在现场监理过程中，现场监理人员主要包括以下工作内容和职责:
　　(1)检查施工企业现场质检人员上班情况，特殊工种人员持证上岗情况及施工机械、建筑材料准备情况。
　　(2)监督关键部位和关键工序的施工，在现场执行施工方案和工程建设强制性标准。
　　(3)检查建筑材料、建筑构配件、设备和预拌混凝土的质量检验报告，监督施工企业现场检验或委托有资质的第三方进行复验。
　　(4)做好现场监督的记录和日记，保留现场监督的原始资料。
　　3.旁站监管的误区
　　(1)监督力量投入过大，不分主次监督。这在监理的实际工作中按照现行的监理费标准是不现实的，也违背了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨。另外，过多投入监管力量，过于强调监管，无异于把监管当成“监督者”，降低了监管的管理责任，造成主次不分。
　　(2)降低施工方管理人员的责任心。现场监理永远不能代替施工单位的‘自检’。过分强调旁站监理，要求所有监理人员都要照办，把监理人员和施工人员捆绑在一起，会使施工人员产生依赖监理的思想，甚至放弃自检和专检的职责，使监理人员成为监理人员的托管人和承包商的施工管理者，从而削弱承包商的施工管理，降低其施工质量意识，甚至推卸质量事故的责任。一旦出现问题，很难分清责任。