工程咨询项目特征对工程总承包模式引入时间的影响
　　根据工程咨询项目的行业不同，项目的属性也不同，导致工程总承包模式投标中的中介点不同。
　　(1)工程咨询项目目标的明确性:投资方对项目目标的明确程度不同，导致投标的时间不同。如果投资者在前期决策阶段就明确了项目的目标、规模和标准，可以在可行性研究后选择招标，但如果条件不明确，则需要在初步设计完成、项目建设规模和标准确定后再考虑招标。
　　(2)工程咨询项目的约束性:一般总承包项目都会受到工期、成本、质量、空间等条件的约束。这些约束是否明确，是否合理，是总承包模式引入时间不同的重要原因。一旦项目在可行性研究阶段约束条件明确合理，投资者可以根据类似项目的历史数据，在可行性研究后选择投标。但是，如果项目的约束条件模糊或苛刻，投资者需要通过完成初步设计来明确和落实项目约束条件的可行性，以保证项目在此约束条件下顺利完工，并吸引总承包商投标。
　　(3)工程咨询项目的风险和管理复杂性:如果项目参考了类似的已完成项目，可以识别未来可能存在的风险，为投资者和承包商降低未来项目管理的复杂性，因此可以选择可行性研究后的投标介入时间。如果项目的未来非常不确定，风险不可控，那么无论是承包商还是承建方的管理能力都是非常高的。因此，投资方将在完成项目初步设计后进行投标，以满足双方对未来风险预测和项目可控性的要求。