工程咨询在建设全过程中的主要特点是什么？记住这五个！
　　建设工程全过程工程咨询的主要特点
　　1、市场体系的“所有”
　　提供建设项目全过程工程咨询服务的企业需要建立和完善市场体系，为全过程工程咨询服务的稳定发展提供良好的引导。
　　一方面，要构建科学合理的技术标准体系，有效梳理现有建设标准体系，包括市场推广标准体系、质量标准体系、安全标准体系等。，以避免相关标准体系的交叉或矛盾，从而促进全过程工程咨询市场体系的完善。
　　另一方面，要构建完善的工程咨询服务管理体系，保证不同阶段业务衔接的有序运行，设置合理的管理模式，不断优化内部组织结构，增强不同单位、部门之间的沟通。
　　2.服务内容的“全部”
　　在开展建设工程全过程工程咨询服务过程中，要以技术为基础，充分结合相关学科知识、管理方法和实践经验，为项目提供全寿命智力服务。
　　在建设项目的不同阶段，工程咨询服务的内容和难点也有所不同。比如在投资决策阶段，主要需要项目建议书和可行性研究报告，让顾问尽可能多的了解业主对项目的想法，帮助他改正错误，给他专业的建议。

　　a、在项目设计阶段，主要需要帮助设计师优化施工图，确保Z终的施工图是Z经济合理的；
　　b、投标阶段，主要是在充分理解业主意图的前提下，帮助施工单位合理编制投标文件，分析投标报价，签订工程合同；
　　c、在工程施工阶段，主要是要及时向业主提供工程造价、施工质量、施工进度等具体的工程施工信息，并有效解答和解决施工单位的问题，协调各方关系，提高工程的整体性；
　　d、在竣工验收阶段，主要是对工程数量、工程内容、工程质量进行有效检查，明确是否符合相关工程要求和竣工验收标准。
　　3.服务模式的“全部”
　　这种高度集成的建设项目各阶段服务模式，更有利于项目全过程的准确控制。
　　其次，在工程建设咨询全过程中，工程咨询全过程需要围绕工程建设质量和建设效率两大核心问题，有效收集和整理工程各领域的资源信息，并充分运用到工程建设的各个环节，从而大大缩短各个环节之间的对接过渡时间，提高整体服务质量。此外，这种服务模式也有利于建设单位规避责任风险。
　　4、人力资源的“所有”
　　人力资源是一资源，高素质、专业化的全过程工程咨询人才是保证建设工程全过程工程咨询工作有效开展的前提和基础。
　　作为提供全过程工程咨询服务的企业，需要有充足的人力资源，保证人才具有较高的综合素质、深厚的知识储备、过硬的专业能力、丰富的实践经验和正确的工作态度，以满足全过程工程咨询工作的实际要求。
　　全过程工程咨询服务综述
　　1 .不断强化全过程咨询服务的组织模式
　　所谓全过程项目管理，也就是全过程工程咨询服务的管理模式。项目管理的全过程涉及到严格的标准和管理模式，包括勘察、设计、监理和施工。对于需要全过程项目管理的企业来说，企业需要了解的是如何构建全过程工程咨询服务体系。操作流程是怎样的？和传统建筑企业有什么本质区别？图1是项目咨询的流程图。
　　2加强建设环节全过程咨询服务的目的
　　为了提高施工队伍的整体责任感和服务能力，根据我国目前的社会发展状况，咨询公司可以结合各部门、企业、单位之间的联系进行整体审核，对于不同项目之间的变更更需要控制审核力度和审核点。截至目前，已有部分企业规定了变动金额。
　　所谓工程变更率，就是工程中产生的总报价与建设项目所有施工费用的比值，在一定范围内。其中，金融系统部分单位设置工程变更额度为5%、8%。通过具体的数字来管理和约束施工单位的变更行为，使施工单位的工程变更更加数字化。
　　在满足建设单位要求的基础上，创新服务模式
　　每个施工单位的领导对施工项目的要求和关注点是不一样的，这取决于施工单位领导的观点和特点。
　　有些人对成本控制有严格的要求，所以会对公司的施工项目成本建立一套相关的规章制度，加强成本管理的控制。对于这样的要求，需要具体的造价咨询服务公司。