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工程监理有哪些潜规则?

2023-02-14 09:25:39

  工程监理有哪些潜规则?
  4.过度依赖投资方导致建设监理,企业的监理水平只停留在“监理”的层面。
  为了监理企业的生存和发展,很多监理公司在拿到项目后,并没有把精力投入到研究图纸和如何做好监理工作上,而是把精力和时间投入到改善与建设单位和施工单位的关系上。他们不仅要对投资进行监督,还要与施工企业达成一定的默契,因为在市场经济条件下,获得项目后,竞争的对象会从同行变成同一个投资主体。在实际的工程建设过程中,施工企业首先要做的就是和甲方(投资方)搞好关系,这就自然把监理企业放在了“监理”的位置上。所以,在这种情况下,监理企业要想有所作为,就须在与投资方竞争的层面上与施工企业搞好关系,赢得投资方的信任和理解。
  5.施工企业的默契是制约监理企业依法严格要求的大问题。
  在实际监理过程中,由于监理企业的监理是一种企业行为,执行的监理标准是国家制定的一种强制性行为,为了方便工作,避免出现重大矛盾,很多监理公司实际上采取的是“就低就高”的监理原则,即只要施工企业在工程中没有重大偷工减料和违反操作规程的行为,监理单位一般都采取睁一只眼闭一只眼的办法。对于施工企业来说,这不是无条件的,而是要付出代价的。

工程监理咨询

  6.监管潜规则的其他原因。
  主要是建设监理行业执法环境恶劣造成的。目前,我国建设监理企业无序、过度发展,建设监理企业供大于求,监理单位效率下降,导致建设监理领域各种“潜规则”滋生发展。此外,我国建筑市场违规行为屡禁不止,也在一定程度上助长了建设监理领域各种潜规则的形成和出现。据统计,近年来,由于工程建设中的“潜规则”,建筑企业的经营成本上升越来越猛烈。由于监理行业潜规则的存在,东南沿海地区的施工企业每年都要支付额外的费用,从2002年前的0.67%上升到目前的1.75%,西部地区从2002年前的0.47%上升到目前的1.27%,大大增加了施工企业的经济负担。工程监理领域潜规则的滋生和蔓延,既有监理行业自身管理机制不健全的原因,也有整个建筑市场管理不到位的原因。由于工程监理行业各种“潜规则”的普遍存在,监理企业的形象受到很大损害,社会上出现了大量远看像警察、远看像保安的工程监理队伍。因此,行业动员,从源头入手,采取有效措施,从管理制度和手段入手,加强自律,是针对厄瓜多尔建设监理行业各种不正之风的有效手段。各级建筑市场主管部门一旦从执法和执行入手,就要加强建设监理企业的执业行为,加强对建设监理企业执业行为和职业道德的教育,制定规章制度,加强行业自律。从源头上切断潜规则存在的土壤。二是监理企业要从自身做起,树立正面形象,打造品牌,争创先进。第三,施工企业要加强自律,自觉、敢于同各种监理人员的不规范行为作斗争,学会用法律武器维护企业的合法权益。
  7.监管行为恶劣的执行环境滋生了很多潜规则。
  所谓“潜规则”,其实就是有目共睹、现实默许不了的一种或几种。他们指的是在一定范围内流行的灰色交易行为。这种交易行为既违法又存在,是工程质量下降的主要原因,使得豆腐渣工程层出不穷。

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