全过程工程咨询服务是指为建设项目全生命周期提供组织、管理、经济、技术等相关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运维咨询、BIM咨询等工程建设项目各阶段的专业咨询服务。它是一种以市场需求为导向，满足客户多样化需求，大力发展的新型咨询服务模式。

全过程工程咨询涵盖勘察设计等技术服务，可行性研究、工程造价咨询等技术咨询，以及招标代理、工程监理、项目申报审批等委托代理等。这些工作内容包括项目前期的所有技术经济分析，项目实施过程中的组织协调，总承包或施工总承包的监理等。好像是除了施工总承包或者施工总承包以外的所有工程施工的工作内容，但有一点得要明确，看似相似或者相近，但不等同。管理的核心和很高层次是决策，工程建设的管理权始终属于投资者或业主或施工单位。全过程工程咨询的一切工作只是为决策提供依据，为组织实施决策提供服务，为决策的真实性和完整性提供证明。错位就是越位或者失职，就是权力小了，责任大了，或者应该履行的职责没有完全履行。这是整个工程咨询过程中首先得要明确的问题。

全过程工程顾问既然是企业，就得要以可量化的经济效益作为衡量标准和实施目标。投资永远是很重要的因素，是技术和生产实施的前提和基础。技术和生产是基于投资需求得要走的流程。