全过程造价的全过程是怎样？

2022-04-18 15:03:17

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全过程造价的全过程是怎样?

全过程造价的工程价格控制贯穿项目建设的全过程，一般分为事前、日、事后控制。具体来说，就是防止结算超额预算、预算超额报价、预算超额报价。在全过程造价实施过程中，您可以在以下几个阶段执行成本管理：

全过程造价的投资决策阶段：科学编制投资估算、投资估算是项目投资决策阶段的主要成本文件，是项目建议书和可行性研究报告的一部分，投资估算对项目的决策和成败至关重要。投资估算要充分考虑，合理，充分估计项目建设过程和建设后的收益和风险，提出应对和预防措施，但要防止高估，尽可能全面、准确、合理。如果一个项目出现前期决策失误，在后期建设实施阶段，无论如何努力，都无法弥补其损失。广州标致汽车因投资决策失误导致项目亏损，直接经济损失达120亿元。

全过程造价的设计阶段：项目做出投资决定后，控制项目成本的关键在于设计。据西方一些国家透露，设计费一般只占建设工程总生命周期费用的1%以下，但这1%以下的费用对工程成本的影响超过75%。由此可见，设计质量对整个工程建设的利益至关重要。

全过程造价的根据投资估算进行初步设计，合理编制设计概算，设计概算获得批准后，不得任意突破，以确保国家固定资产投资计划的严格实施。以批准的预算报价为基础，完成施工图设计，准确编制施工图预算。努力使预算案不超过预期，预算不超过预算案。设计单位要明确规定阶段性控制工程造价的责任制，完善必要的奖惩制。

全过程造价从设计初期开始，投资控制思想就扎根在设计师的头脑中。在设计阶段，通过执行限额设计、竞选设计投标和设计方案、促进标准设计、运用价值工程原理等设计方案优化设计方案，提高设计质量，实现技术和经济的统一。工程成本管理人员在设计过程中应与设计师密切合作，及时分析和比较项目投资，反馈成本信息，主动影响设计，优化设计，有效控制投资。