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工程管理咨询公司如何对项目全过程进行跟踪审计?

2021-11-02 09:45:43

重庆工程管理咨询公司如何对项目全过程进行跟踪审计?

全过程跟踪审计从竣工结算后的静态审计发展到“现场动态审计”,使审计监督涵盖了工程招投标、合同签订、设计、变更、设备材料进场、隐蔽工程确认、工程支付等全过程。

全程跟踪审计

为了保证建设项目质量,防止资金的流失和浪费,对项目实施全过程审计监督,推进审计监督的通过。以下是全过程跟踪审计的主要内容

一、项目初始阶段

(1)审查工程招标文件。参与工程量清单检查和工程招投标监督。一是坚持公平、公正、公开的原则,加强招投标监管。二是不断提高工程报告编制的质量和准确性,有效防止遗漏项目。第三,招标文件应反映后续审核的范围、职责和要求。

(2)审查项目合同。首先是审查合同的合法性。合同的内容和文本格式是否符合现行有关法规、政策和工程招标文件的精神。二是审查合同的合理性。第三,分析合同中的疏漏,判断对施工的影响价格,并提出相应建议。

二、工程施工阶段

项目实施审核的主要内容包括:项目管理相关职能部门的内控制度设置及实施审核、工程变更审核、合同实施审核、现场材料设备变更签证、材料设备价格调整签证、项目价格结算审核。

(1)审查项目相关职能部门内部控制体系的建立和实施情况。

(2)隐藏项目现场核查。主要检查隐蔽工程的真实性和准确性。-参与工程基础实物量的用水方应按有关规定进行验收,并确认实物量。

三、工程竣工阶段

根据相关法规及所有更正数据,对工程竣工结算进行全面审核,并出具审核报告。

充分掌握批准的工程资料、设计资料、前期调整报价资料、相关合同及结算资料、工程竣工结算报告等。检查设计合同和施工企业在实际施工中的变更数据和内容是否符合客观实际,确保现场和数据一致。

得出结论,审计全程跟踪需要很长时间。工作中要特别注意保存稿件、照片等资料,建立审核审查制度和审核责任制度。


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