五分钟了解重庆工程咨询全过程
一、全过程工程咨询的定义。
全过程工程咨询是为工程建设项目的前期研究和决策,以及项目实施和运营的生命周期提供涉及组织、管理、经济和技术的工程咨询服务,包括规划和设计,可以从三个维度来理解。
1.服务内容(专业)维度:全流程工程咨询服务包含工程咨询的方方面面。(1)投资咨询(2)工程勘察(3)工程设计(4)工程监理(5)招标代理(6)造价咨询(7)项目管理等技术和管理咨询服务。
2.服务时间(阶段)维度:全过程工程咨询时间范畴是一个建设项目的全生命周期。前期研究和决策;(2)项目实施;运营;
3.服务范围维度(形式):全过程工程咨询服务范围包括各方面的工程咨询。(1)设计和规划;组织;管理;经济;技术;
二、工程咨询的全过程背景。
1.解决工程咨询服务“碎片化”问题。
我国工程咨询服务主要涵盖勘察设计、监理、造价、招标代理等。由于国家体制的问题,政府部门的划分导致勘察设计、监理、造价、招标代理等被肢解。和建立单独的进入壁垒。咨询市场被强行割裂,无法提供贯穿全生命周期的服务,因此优化工程技术质量安全、管理组织效率、社会经济效益等。无法实现。
目前建筑市场建造师(甲方)的项目管理水平普遍有限,而工程技术、管理、法律事务也越来越复杂。虽然通过多次采购工程咨询服务可以覆盖整个项目范围,但对建造师的整体协调水平提出了更高的要求。因此,市场对能够贯穿项目全生命周期、覆盖所有专业的咨询服务的呼声越来越高,这是市场的自然选择。
2.“走出去”战略目标的重要组成部分。
在中国“一带一路”的大背景下,中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球,但中国工程咨询企业在国际上却毫无影响力。
因此,为了顺应国际惯例,提升工程咨询企业的综合服务能力和核心竞争力,培养一批,具有国际水平的全过程工程咨询企业就显得尤为重要。
3.全面深化改革成果。
在很早的建筑行业顶层设计中,政府就提出要进行全过程工程咨询。限于国情,落地比较慢。如今,在政策“全面深化改革”的指引下,全过程工程咨询再次进入人们的视野。